高级副总裁兼首席健康官 - Oracle Health
作为首席健康官，阿夫萨博士坚持不懈地致力于通过健康人群、健康劳动力和健康业务，推动全球健康和护理事业的发展。她负责领导产品战略、全球市场战略和进入以及第三方合作伙伴关系。去年，她的团队为200多万人提供了更高质量的医疗服务（健康人群），为医生和护士节省了近20万小时（健康员工），并对客户的财务业绩产生了积极影响（健康业务）。她领导着甲骨文医疗保健公司的医疗保健人工智能/移动终端指导委员会、医疗保健零售指导委员会和付款人指导委员会。她的团队关注健康公平，与全球主要利益相关方密切合作。她还致力于构建更大的医疗保健生态系统，包括与支付方、零售、制药、食品饮料和公共卫生机构密切合作。
Afsar 博士曾担任 UCI（加州大学欧文分校）医疗中心的首席运营官，其愿景是为该地区内外的患者提供完美的医疗服务，同时打造医疗保健行业的最佳工作场所。在加州大学尔湾分校医疗中心，她领导住院病人和非住院病人的运营，包括非住院病人护理、住院病人进展工作、临床支持服务、辅助服务、公共安全、建筑施工和应急管理。她领导医疗系统合同签订工作，与支付方密切合作，将新产品推向市场。阿夫萨博士还负责管理 80 多家诊所和 UCI 健康患者就医中心（呼叫中心、中央授权和转诊中心）。在她的努力下，门诊量、住院量、手术量和三级医疗机构转诊量均创历史新高。
在加州大学洛杉矶分校医疗中心任职期间，阿夫萨博士率先并共同领导了远程医疗、医院到家和战略合作等创新项目，帮助为患者和社区提供价值。在 COVID-19 爆发后，Afsar 博士创建了一家移动野战医院，领导了门诊空间的许可工作，创建了 COVID-19 汽车检测中心，并领导了大规模的 COVID-19 疫苗接种计划。
阿夫萨博士在其职业生涯中担任过各种医疗保健管理职务，包括加州大学洛杉矶分校医疗中心的副首席医疗官，领导了医疗系统在质量、安全和患者体验方面的大规模行动。作为加州大学洛杉矶分校医疗部的首席质量官，她领导了人口健康计划，包括一项创新计划 "Mind the Gap"，该计划消除了系统中最高的医疗差距。
她曾担任医院医学学会主席，并在董事会任职八年。作为主席，阿夫萨博士领导了有关医院未来和住院患者护理的战略讨论。她与 NQF 就质量指标、AHRQ 就人工智能算法和偏见以及白宫癌症登月计划就结肠直肠癌的预防和护理等问题密切合作。
"我争取更多的时间，因为我相信，只要及早发现，我们就能共同打赢这场疾病预防和治疗的战役"。